被貼上「辱媽」的藍月亮洗衣液，這兩天又被罵了（為啥說又，后面會解釋）
事情還要從一個電梯廣告說起。
前段時間不是618嘛，現在的618與其說是618日，不如說是618月。
一個預熱一個big day再來一個收官，那才徹底過完。
6月底藍月亮也搞了個收官，請來曾有著「抖音最火夫妻檔」之稱的廣東夫婦（大狼狗鄭建鵬&言真夫婦）推廣，在藍月亮廣州總部舉辦一場洗衣液專場直播，拋出了「1分鐘送3台蘋果手機」的噱頭。
圖源：小紅書網友
藍月亮還提前預熱電梯投了個廣告，這廣告一出街，藍月亮直接翻車了。
透過海報不難看出，藍月亮這次直播主打的拳頭產品是至尊洗衣液，把廣東夫婦官宣為藍月亮至尊全球推薦官。
圖源：小紅書網友
最有爭議的文案就是這句：
先不討論文案寫得多簡單粗暴，廣告邏輯就離大譜，被網友解讀別的內涵：
挑戰賺到你們每一個人的錢？
第一感覺就是，公公跟后宮一起搞事情。
被廣告被邏輯笑到、無語到的。
甚至有人稱之為微商式廣告，只因為廣東夫婦的風評有一點點爭議...
網友吐槽也不是沒道理，這個電梯廣告最大毛病就是邏輯，沒搞明白廣告受眾是誰。
正如有人感慨，跟我啥關系。
一個網紅挑戰賣貨成績，去完成他的KPI，跟消費者有啥關系？消費者掏錢了助力了對自己有啥好處。
品牌商投放電梯廣告，就是奔著「效果廣告」去的，不是靠愛發電。
在短時間內，品牌要以直接明了的方式告訴你的消費者，你的產品利益點、品牌核心價值點是什麼？
所以對于品牌而言，
要麼從產品角度去講「賣點」，你能給用戶提供什麼產品利益點？
要麼從用戶利益去講 「買點」，你的產品能為他們解決哪些實際問題？
消費者才可以快速了解切身利益賣點，被打動選擇你，但很顯然藍月亮的廣告并沒有解決上述提到的問題。
如果藍月亮非得從「廣東夫婦完成挑戰」
只要廣東夫婦630挑戰賣出千萬瓶，就送每個買家一瓶之類的。
或者借鑒網友的方案：寫一泵洗干凈一桶。
無論如何溝通，品牌都應該將廣告落腳點，回歸「與我有關」的利益點，否則做的就是無用功。
有一句廣告金句是這麼說的：
我知道自己的廣告費有一半浪費了，但是我不知道是哪一半。
可想而知這一次藍月亮把廣告預算浪費得很徹底。
邏輯看不懂只是藍月亮被吐槽原因之一，另一個還是藍月亮選錯主播推廣。
到底誰在關心廣東夫婦有沒有挑戰成功啊？
還是有的！
有媒體報道，6月30日廣東夫婦在藍月亮至尊大專場，上演鈔能力直播：5000台蘋果手機說送就送，投流預算高達4000多萬。
根據廣東夫婦在抖音自曝，這一次挑戰了1030萬瓶。新抖的數據顯示，當天「廣東夫婦」的累計觀看人次超6800萬。
圖源：廣東夫婦
據說這福利的預算，不是廣東夫婦背后公司無憂傳媒發的，也不是廣東夫婦自己砸錢的，而是藍月亮自己掏腰包。
福利發得挺好的，但大家認不認可就另當別論，評論區就有網友質疑到底能不能抽中。
還有部分網友提到，藍月亮找廣東夫婦推廣，多少有些掉價了。
這就要說到廣東夫婦的一些傳聞了。
早些年廣東夫婦憑借一條視訊《你太過分了，我差點就吃雞了》爆火。
簽約無憂傳媒后，又靠收租、家庭劇場等代入感極強的內容，成功給用戶提供情緒價值，圈粉無數。
圖源：廣東夫婦抖音
所以廣東夫婦從短視訊轉型到直播帶貨，也轉的很絲滑，創造了日銷神話。
廣東夫婦這次為藍月亮帶貨，送蘋果手機玩的就是「燒錢換流量」，這個「鈔能力」配方并不陌生。
去年618直播，廣東夫婦就拿出10000部蘋果手機用于抽獎，平均每分鐘送出一部iPhone14。
還有人算了筆賬，按照以5000元均價計算，廣東夫婦至少砸了5000萬元。
停播一個多月后，廣東夫婦帶貨一個新品牌「青汁」，同樣甩出「送蘋果手機」
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